1. Khởi đầu với 750.000 USD
Năm 2021, Anthony Hayes, một luật sư từng là đối tác công ty luật hàng đầu nước Mỹ – tiếp quản AIkido Pharma, một công ty dược phẩm với 223 triệu USD nợ và không một sản phẩm nào ra thị trường. Cổ phiếu loanh quanh ở mức 1 USD.
Thay vì cố cứu vãn ngành dược, Hayes lên kế hoạch: bỏ hẳn mảng dược phẩm và chuyển văn phòng vào Tòa tháp Trump. Ông mời Kyle Wool – cựu giám đốc Morgan Stanley với 20 năm kinh nghiệm cùng thực hiện kế hoạch này.
Nhưng cái khiến mọi người sốc là số tiền thuê văn phòng. Năm 2022 họ trả 140.000 USD. Sang năm 2023 con số đó đã tăng lên 750.000 USD. Gấp năm lần! Công ty chỉ có 20 nhân viên mà thuê văn phòng đắt như vậy là điên rồ. Với số tiền đó ở Manhattan, họ có thể thuê được chỗ cho cả trăm người, thay vì chỉ 20. Nhưng Hayes và Wool không cần không gian rộng.
Họ cần thứ khác: Eric và Donald Jr. – hai con trai Trump – làm việc ngay trong tòa nhà này. Khoảng cách từ văn phòng Dominari đến văn phòng của hai anh em Trump chỉ vài tầng lầu, vài chuyến thang máy.
Gặp nhau trong thang máy, ăn trưa cùng nhà hàng, chơi golf cuối tuần – những cuộc gặp “tình cờ” này đáng giá hơn bất kỳ khoản đầu tư nào. Một người trong cuộc sau này kể lại: “Họ không thuê văn phòng. Họ mua vé vào vòng trong của gia đình Trump.”
750.000 USD một năm là rất đắt đỏ nhưng khi cổ phiếu công ty sau đó tăng từ 1 USD lên 13 USD, có lẽ đó là khoản đầu tư khôn ngoan nhất trong đời Hayes và Wool.
2. Thành quả: Từ người thuê nhà thành “siêu kết nối”
Chiến lược đầu tư quan hệ của Hayes và Wool bắt đầu đơm hoa kết trái sau một năm kiên nhẫn. Tháng 2/2025, Donald Trump Jr. và Eric Trump chính thức gia nhập ban cố vấn công ty. Hai anh em nhà Trump mỗi người rót 1 triệu USD mua cổ phiếu, đồng thời nhận thêm 750.000 cổ phiếu làm thù lao cố vấn.
Thị trường lập tức phản ứng: cổ phiếu Dominari bật tăng từ 1 USD lên 13 USD – mức tăng choáng váng 1.200% chỉ trong vài ngày. Nhưng đó mới chỉ là khởi đầu. Với hai con trai Trump trong ban cố vấn, Dominari nhanh chóng chuyển mình từ một “người thuê nhà” thành “cầu nối” giữa gia đình Trump với thế giới crypto.
Ba thương vụ sau đây minh họa rõ nhất vai trò mới này:
American Bitcoin
Tháng 3/2025, Dominari công bố hợp tác với công ty đào Hut 8 để thành lập American Bitcoin. Hut 8 chi 115 triệu USD đầu tư máy đào, ôm luôn 80% cổ phần. Dominari chỉ giữ 3%. Nhưng đây mới là điều thú vị: Eric Trump cá nhân nắm 9%, thành cổ đông lớn nhất.
Không chỉ đào Bitcoin, American Bitcoin còn được PR là biểu tượng “Bitcoin của người Mỹ, do người Mỹ, vì người Mỹ”, rất phù hợp với đường lối chính trị của gia đình Trump.
World Liberty Financial – Kết nối 75 triệu USD từ Justin Sun
Đây là minh chứng rõ nhất cho khả năng kết nối của Dominari.
World Liberty Financial – dự án crypto của chính gia đình Trump – ra mắt thảm hại, chỉ bán được 7% token. Sắp chết đuối thì Dominari nhảy vào.
Họ kết nối với Justin Sun – ông trùm crypto châu Á sở hữu Tron. Sun ban đầu rót 30 triệu USD, sau tăng lên 75 triệu, cứu sống dự án.
Đổi lại, Dominari giúp Tron của Sun lên sàn Nasdaq thông qua việc mua lại SRM Entertainment – một công ty sản xuất đồ chơi cho Disney và Universal. Đây là ván cờ đôi bên cùng thắng: World Liberty mở bán token thành công, còn Sun có cửa vào thị trường Mỹ.
Safety Shot & BONK – Thương vụ meme coin 35 triệu USD
Tháng 8/2025, Dominari Securities làm cố vấn độc quyền cho thương vụ: Safety Shot (công ty niêm yết trên Nasdaq) dùng 35 triệu USD cổ phiếu để đổi lấy 25 triệu USD token BONK – một meme coin trên Solana.
Dominari thiết kế toàn bộ cấu trúc giao dịch: Safety Shot nhận 10% doanh thu từ nền tảng BONK.fun, đổi mã cổ phiếu thành BNKK, team BONK nắm 50% ghế hội đồng quản trị.
Kyle Wool sau đó công khai cảm ơn Eric Trump đã giúp thúc đẩy thương vụ – gián tiếp thừa nhận vai trò của gia đình Trump trong các giao dịch này.
Đọc thêm: 98 công ty đổ xô mua crypto: Rủi ro ẩn sau cơ hội tỷ đô
3. Mô hình kinh doanh: “Biến quan hệ thành tiền”
Báo cáo tài chính quý 2/2025 của Dominari là một nghịch lý: doanh thu 34 triệu USD (tăng 452%) nhưng chi phí quản lý 53,5 triệu USD – lỗ gần 20 triệu USD/quý.
Đáng chú ý, trong số 53,5 triệu USD chi phí, có 26,1 triệu USD là tiền thưởng cổ phiếu cho CEO Hayes và Chủ tịch Wool. Nói cách khác, hai sếp lớn nhận thưởng gần bằng toàn bộ doanh thu công ty tạo ra.
Vậy làm sao Dominari vẫn được định giá gần 100 triệu USD trên sàn chứng khoán?
Đơn giản vì nhà đầu tư không mua khả năng kinh doanh mà mua “tấm vé” tiếp cận gia đình Trump. Một nhà phân tích Wall Street nhận xét: “Dominari không phải công ty đầu tư truyền thống. Đó là một chiếc cầu nối. Giá trị của họ không nằm ở bảng cân đối kế toán mà ở danh bạ điện thoại.”
Nhìn vào tài sản thực: 3% cổ phần American Bitcoin (trị giá 32 triệu USD) chiếm phần lớn. Phần còn lại chủ yếu là giá trị “vô hình” – mối quan hệ, khả năng kết nối, và đặc biệt là hai cái tên Trump trong ban cố vấn.
Mô hình hoạt động của Dominari rất đơn giản: Công ty crypto châu Á muốn tìm cửa vào thị trường Mỹ (như Tron). Dự án (như World Liberty Financial) cần nhà đầu tư. Dominari đứng giữa kết nối, thu phí môi giới hoặc cổ phần.
Vậy mà thị trường hoàn toàn ủng hộ logic này. Cổ phiếu Dominari không tăng vì lợi nhuận kỷ lục, mà vì Trump Jr. tham gia hội nghị crypto hay Eric Trump tweet về Bitcoin. Ví dụ điển hình: khi Kyle Wool công khai cảm ơn Eric Trump về thương vụ BONK, cổ phiếu tăng 15% trong ngày – không cần doanh thu mới hay sản phẩm mới.
Đây là kiểu làm ăn rất thực dụng: lấy quan hệ chính trị đem bán trên sàn chứng khoán. Dominari cứ lỗ mãi cũng không sao, miễn họ còn giữ được cái ghế gác cổng cho đế chế crypto của Trump. Nhà đầu tư vẫn sẵn sàng trả giá.
4. Tổng kết
Câu chuyện Dominari thuê văn phòng Trump để kiếm triệu đô từ crypto cho chúng ta vài bài học đáng giá:
- Thứ nhất, đừng coi thường sức mạnh của việc “ở đúng chỗ, đúng lúc”. Hayes và Wool chi 750.000 USD/năm không phải để có văn phòng đẹp, mà để mua cơ hội. Trong kinh doanh, đôi khi khoảng cách vật lý quyết định khoảng cách về cơ hội. Hãy suy nghĩ xem mình có thể đến gần những người có ảnh hưởng trong ngành bằng cách nào.
- Thứ hai, vai trò “người kết nối” có giá trị khổng lồ. Dominari không sản xuất gì, không có công nghệ gì, nhưng họ biết ai cần gì và kết nối họ lại. Đây là kỹ năng bạn có thể học – xây dựng mạng lưới rộng, hiểu nhu cầu của mọi người, và trở thành cầu nối đáng tin cậy.
- Tuy nhiên, đây cũng chính là điểm yếu chết người của mô hình này. Toàn bộ giá trị của Dominari phụ thuộc vào một mối quan hệ duy nhất. Điều gì sẽ xảy ra nếu Trump mất quyền lực? Nếu hai con trai ông rút khỏi ban cố vấn? Nếu một scandal nào đó làm hỏng mối quan hệ này?
